專訪 | 搞定張藝謀和賈樟柯,這位法國影二代卻說:不想在中國開VR影院?

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走進北三環國美的VR影院,悅誠傳媒的CEO顧斌正忙于帶著眼前興奮的外國顧客進行實地體驗,時而讓工作人員幫助調試設備,時而與外國游客們交談介紹。

那群外國顧客里有一位年輕小伙子,他叫Elisha,法國著名影院MK2 VR Cinema的CEO。

在對話這位年輕的CEO之前,筆者認為有必要簡要介紹一下“MK”本尊——著名法國導演兼制片人Marin Karmitz(馬林.卡密茲)、Elisha的父親,MK2就是他于1974年在法國巴黎創立的影院。MK2致力于電影,尤其是藝術電影的制作與發行,直接像觀眾推廣自己出品或購買版權的電影。

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MK2 VR Cinema目前已是歐洲最具吸引力的VR影院,Elisha透露其上座率已達75%,主要覆蓋20至35歲的用戶,同時還有一些年幼的孩子會在父母的帶領下前去體驗。MK2 VR Cinema在去年打造的全歐洲最大的VR體院館,占地占地300平方米,投資超過150萬歐元;今年又將與中國導演賈樟柯合作拍攝劇情長片。

MK2已經攜手中國導演張藝謀名下的當紅齊天公司——后者擁有名為SoReal的VR主題樂園品牌。雙方合作后,北京的SoReal體驗店將會出現MK2的作品。當紅齊天還將在巴黎建立一個新的SoReal VR體驗店,將會集合空間探索、游戲等VR體驗。

相較于電影商人,Karmitz更像是一位電影夢想家。這不僅因為他導演出身的經歷,更因為他堅持用自己的影院讓當時的巴士底民眾的興趣從低俗電影轉向藝術電影的決心。

正如Elisha在采訪中提到一句:“我們是電影人……”這話里似乎透著一絲身為“電影二代”的自豪,同時也承載著作為接班人的使命。在21世紀的今天,他當然不用像父親一樣為爭取自由而抗爭,他要做的是推動更多VR影院的落地,讓MK2影院更加枝繁葉茂。

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采訪中,Elisha始終保持著對MK2及VR的充足信心,就連說到VR內容變現的問題,他也十分篤定:有好的內容、好的體驗,VR內容變現只是遲早的事。

“VR領域變現并不是很難,我們不僅僅通過VR技術來獲得盈利,還包括在VR相關領域的投入,我們投資建造了一些美麗的空間,為用戶營造非凡的體驗,而且我們購買了最棒的內容……”Elisha介紹,在歐洲,已經有很多VR體驗場所,但他強調,真正能吸引顧客的是內容和體驗。

與全球范圍內的“院線大咖”相比,Elisha的自信來源于自身的清晰定位,即打造成開放型社交場所的VR影院,打造一個供顧客喝點小酒聊聊夢想的“嗨吧”。

在他看來,SoReal是一個非常典型的VR主題公園,而IMAX無疑擁有著享譽世界的品牌優勢,MK2 VR影院的目標則是“為消費者提供一種新型的方式和實惠的消費場所”。

而這一落點恰與國美VR影院一拍即合,據顧斌介紹,國美VR影院同樣是注重社交體驗的理念和售賣時間(按時段收費)的方式,顧斌表示:“偏社交的VR電影院可能是將來的一個趨勢,也可能是這個時刻比較適合VR發展的一種方式。”

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不過,對于這看似相似的模式,Elisha卻絲毫看不到其中的競爭,他反倒認為,“VR影視市場很大,任何人都可以參與其中。現階段,VR產業更需要大家相互支持,而不是把同行視作競爭對手。我們業內人士都相信VR終將發展成很大的產業,所以現在最好的方式就是相互了解,共同做大這個產業。”

他還明確表示MK2不會在中國開VR影院,“因為沒人能比中國人自己更適合在中國發展VR產業”。而對于此次探訪國美VR的目標,Elisha表示,希望有更多內容方面的合作。

的確,如Elisha所說,對于VR企業來說,“張開雙臂”才是現階段應共有的姿態。就拿MK2與Felix and Paul的合作來說,Elisha介紹,這家堪稱世界上最好的360度全景拍攝和VR工作室,獨立制作了很棒的紀錄片系列,如美國總統奧巴馬主演的《古往今來之奧巴馬總統在美國國家公園》以及《人民之家》,后者還獲得了艾美獎的提名。

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接下來,他們將攜手利用美國的知名機構和博物館等,制作一些更棒的作品,“從白宮到NASA”,“對VR感興趣的人都會先了解到這些樣片,所以這是一個很好的方式來吸引顧客,而且這些樣片也將用來向其他工作室或內容提供方介紹我們”,Elisha說到。而斯皮爾伯格、賈樟柯等著名導演的加入,無疑更為VR電影內容帶來更多曙光。

此外,從硬件商的角度來看,Elisha指出,“在未來的幾個月時間,當地的VR影院規模會越來越大,產業里最大的幾家(硬件廠商),比如HTC,Oculus等,將在這些影院的技術層面發揮重要作用。

因為這幾年硬件設備的成本還非常高,絕大多數用戶還停留在‘偶爾玩玩,或者購買低價的手機盒子’的階段, 而不會花1000歐元去購買頭顯,但現在VC(風險投資)和工作室都意識到VR的重要性,大公司一開始都完全不相信線下VR體驗這種方式(location-based),現在他們信了。”

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而至于目前VR產業的現狀,Elisha也表示,這不過是產業發展過程中必經的階段,“這就好比歐洲的傳統媒體向新媒體轉型的那個階段,一開始網媒也不賺錢,但他們不得不這么做,因為用戶從互聯網獲得信息的渠道很寬,對媒體網站的依賴度遠高于他們對報紙、電視的依賴程度,所以這就需要媒體轉變商業模式,最首要的就是生產內容,而不是想著賺錢,只有通過內容集結了越來越多的用戶后,自然也就能有受益了。”

“就像3D,當時也有很多人立馬加入了3D的浪潮, 但現在已經幾乎看不到3D了,因為3D用處不大。但VR不同,因為VR改變了我們交換信息的方式,并且給現實世界帶來了很多不一樣的東西, VR市場更加強勁。我們分享信息、相互交流,帶來了全新的東西,大家都在學習怎么用,或者是在討論如何發展這個產業,我相信我們有能力發展好。”Elisha說。

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